【2016.08.17】 拒 · 画地为牢 | 一言

【2016.08.17】 拒 · 画地为牢 | 一言

Julie Zhuo(Facebook 产品设计总监)在TNW Europe演讲里谈到团队互动时说:

【2016.08.17】 拒 · 画地为牢 | 一言

1. 仅仅站在你的职能角度上思考问题会制约你的能力。相反,应当这样想:「为了尽可能地帮到我的团队,我还能做些什么?」
 
2. 执念于某个问题的团队,比起执念于某种特定解决方案的团队,更容易成功。这是因为某一个值得解决的问题的存在会持续的激励团队,帮他们在第一次、第二次,或第N次没找到正确解决方案的时候渡过难关。
 
3. 永远带着最大的善意思考问题。因为所有人都是朝着同一个目标努力——做出一个伟大的产品。你也可能不免会因此在一小撮人身上栽跟头,不过,你还是能省去巨多不必要的麻烦。
 
4. 明白你最擅长的事,以及你的队友们最擅长的事。然后,各擅其长,各臻其妙。
 
5. 良好的沟通是一个团队保持健康运作最核心的要素。团队的每个成员都应能够放心大胆地表达观点,即使这些观点相互对立。多样的观点能让你获得最佳结果。因此,不要害怕表达你的看法,如果你不确定人们是否接受或理解,不要害怕重复它们。此外,要努力确保他人也能大胆地表达自己观点。

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